被評価者研修 – 評価をポジティブに捉え、自己の成長につなげるオンライン研修

評価を成長の糧とするための心構えと実践の仕方を学ぶ

公開
講座

本研修は、人事評価を受ける側の心構えと、評価プロセスへの主体的な関わり方を理解することを目的としています。適切な目標設定、期末の振り返り、そして評価面談の効果的な受け方について学び、評価を自身の成長に繋げるための具体的な知識とスキルを習得します。本研修を通して、評価プロセスを単なる評価の場として捉えるのではなく、自己成長の機会として積極的に活用できるようになることを目指します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101301   更新日:

被評価者研修の対象 新入社員 若手社員 中堅社員

  • 人事評価制度における目標設定や評価面談に主体的に関わりたい方
  • 評価の結果を自身の成長に活かしたいと考えている方
  • 自身の役割を理解し、より効果的な目標設定を行いたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】被評価者研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 人事評価の際に、どのように目標を設定すれば良いかわからない
  • 評価面談で何を話せば良いのか、どのようにフィードバックを受け止めれば良いかわからない
  • 評価制度が自身の成長にどう繋がるのか理解できていない

本研修の狙い

本研修は、被評価者として評価制度の目的を正しく理解し、主体的に評価プロセスに関わることで、自身の成長促進を目指します。

被評価者研修の概要

本研修では、まず組織における評価管理の全体像と人事評価制度の目的を理解することから始めます。人事評価制度が社員の能力やパフォーマンスを評価し、給与などに反映する仕組みであること、企業の方針を従業員に伝える重要なメッセージとなることを学びます。

次に、評価の流れと、被評価者が行うべき目標設定について詳しく解説します。SMARTな目標設定や、定量的な目標が立てにくい職種への対応など、実践的な目標設定の手法を習得します。

最後に、評価面談の受け方について、事前準備から結果の共有、フィードバックの整理まで、被評価者として押さえておくべきポイントを解説します。目標の達成状況や成果、役割を整理することの重要性、そして評価者からのフィードバックを自身の成長に繋げるための具体的な考え方を学びます。

本研修 3つの特徴

1. 評価制度の全体像と目的を理解する

人事評価制度が社員の成長を支援する仕組みであることを明確に理解します。評価の対象となる業績評価と行動評価の違いや、人事評価が企業からの重要なメッセージであることを学びます。

2. 成長に繋がる目標設定の方法を習得する

評価者と共通認識を持ち、自身の行動を明確にするための目標設定の重要性を理解します。SMARTに基づいた具体的な目標設定の方法を習得し、主体的に目標を設定できるようになります。

3. 評価面談を自己成長の機会とする

面談前の準備のポイントを把握し、自身の成果や課題を整理できるようになります。評価者からのフィードバックを真摯に受け止め、成長のための具体的な行動に繋げる方法を学びます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 評価制度を正しく理解する 【ゴール】組織における評価管理の全体像を理解する
  • 人事評価制度とは [人事評価制度とは何か/何を評価するか]
  • 人事評価の目的
  • 被評価者に求められる心構え [自己成長のための評価あることを理解する/自ら積極的に関わる]
2. 目標を設定する 【ゴール】評価の流れと、適切な目標設定の仕方を理解する
  • 評価の流れを理解する
  • 人事評価制度における、被評価者が行うこと
  • なぜ目標設定が必要か
  • 目標の設定方法
  • SMARTの確認
  • (参考)定量的な目標が作りにくい職種への対応
  • 【ワーク】目標設定を行う
3. 評価面談の受け方 【ゴール】被評価者として、面談の受け方に関するポイントを押さえる
  • 目標達成後の流れ
  • 面談の流れ
  • 事前準備
  • 結果の共有(評価者から)
  • 面談時のフィードバックを整理する
  • 【ワーク】面談前の事前準備を行う

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/09(金) 09:00 - 12:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/20(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/04(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/17(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/15(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/30(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/08(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/25(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/12(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/29(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/17(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/30(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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