管理職向け 理念型リーダー育成研修【組織の理念を自らの行動に落とし込む】

組織の理念に基づき、管理職として自律的に行動できるリーダーを育成する

本研修では、理念型リーダーの育成を目的としています。理念型とは、組織の理念を理解した上で、自らの判断で臨機応変に対応し、期待された結果を出す人材のことです。日々のマネジメントや部下育成に関しても、組織の進むべき方向や方針に沿った育成や指示がができるようになります。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向け 理念型リーダー育成研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100435   更新日:

管理職向け 理念型リーダー育成研修の狙い

本研修では、理念型リーダーの育成を目的としています。理念を理解し自律的に動く為には、まずは組織が見据える方向、経営理念を理解することが重要です。理念を理解し、自組織の「あるべき姿」を捉えることで、管理職としての判断基準や現場のマネジメントに対しても自信を持って行うことができます。具体的に管理職として必要な考え方、心構え、動き方についても学んでいきます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職

管理職向け 理念型リーダー育成研修を実施すると

  1. 理念を確認し、自組織の「あるべき姿」を多角的に捉えることができます
  2. 管理職として、どのような判断軸でマネジメントや指示を出せばいいのかが明確になります
  3. 自部門での取り組みをアクションプランとして落とすことで、明日から実施できる計画を立てられます

リスキル 管理職向け 理念型リーダー育成研修の概要

理念型リーダー育成研修では、企業理念を把握しそれを自部門のマネジメントや部下育成にどのように活用していくのかを学ぶことができます。

経営理念を実現するために、管理職として何ができかを考え、その上で自部門での取り組みを考えます。取り組みの中で、部下を動かす為にはどのように共有すればよいのかを学びます。

全体を通して、自部門全体が納得してアクションを起こし、経営理念に沿った成果を得られるためにはどのようにしていけばよいのかを考えることができる研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. 理念を確認し、自組織の「あるべき姿」を多角的に捉える

経営理念を再度認識し、自部門のあるべき姿を捉えることで、現状とのギャップを確認することができます。

2. 管理職として組織の方針に沿ったマネジメントや指示を出す

組織としての目指す方向性を理解することで、組織の方針に沿った部下育成やマネジメントができるようになります。

3. 自部門での取り組みを考え明日から実施できる計画を立てる

具体的なアクションプランを立て、明日からの行動計画を明確にし、理念に沿った自部門の運営を行えるようになります。

想定研修時間

3時間 (変更が可能です)

管理職向け 理念型リーダー育成研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 管理職の役割理解 【ゴール】管理職の役割を理解し、研修の全体像を把握する
  • 組織からの期待 [直接の成果/価値への取り組み/人材の育成]
  • 理念型リーダーシップとは [理念型リーダーシップとは何か]
  • 本研修で扱うこと
2. 組織の方向性を理解し目標設定する 【ゴール】組織・企業の目的を改めて理解した上で、チーム・部署の目標設定~実行までの流れを理解する
  • 目的の必要性 [なぜ目的がなければいけないか/目的が判断の主軸になる]
  • 目的の設定方法 [我々は何を達成するための集団なのか/なぜ我々はそれを達成すべきなのか/会社全体の目的/目的の浸透のために]
  • 目的をもとに、目標を設定する [チームの目的を個人の目標に落とし込む]
  • あるべき姿と現実のギャップを考える [As is(現状)対To be(あるべき姿)]
  • 【ワーク】As is(現状)対To be(あるべき姿)
  • 本質を探るヒント:グループ化・なぜなぜ分析
  • 手を打つ原因を定める [問題解決の効果/対策の実現性]
  • 【ワーク】なぜなぜ分析で、本質的な原因を探る
3. チームを巻き込み、実行する 【ゴール】施策を考え、チームを巻き込み実行していくまでの流れとポイントを理解する
  • 優れた対策の3つの要件 [わかりやすいこと]
  • ロジックツリーで施策を考える [ロジックツリー]
  • 改善アイデアの評価と選定 [改善アイデアの評価軸/改善アイデアの評価方法]
  • 【ワーク】施策を考える
  • 計画を立てる [5W3Hに具体化する/5W3Hを整理する/計画策定時の協力依頼]
  • チームメンバーに共有する [目標のメンバーへの共有]
  • 【ワーク】アクションプランシートを作成する

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向け 理念型リーダー育成研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向け 理念型リーダー育成研修のよくあるご質問

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当ページの研修は管理職向け 理念型リーダー育成研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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