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"部下育成"の研修検索結果

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一社研修

公開講座

動画講座

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動画講座動画時間: 41分

褒め方・叱り方研修

褒め方・叱り方研修のeラーニング動画講座では、業務指示やそれを通じた部下育成で必要な「褒める」「叱る」を適切に行うためのポイントを理解します。

公開講座研修時間: 6時間

評価者研修 - 目標管理と評価方法を学ぶ

本研修では、評価者となる方が評価の必要性から具体的な方法を学ぶ研修です。評価を付けるために必要である、目標管理、面談、部下育成についても評価と関連させて学んでいきます。

公開講座研修時間: 6時間

新任管理職研修 -マネジメントに必要な能力を身に付ける

本研修では、管理職に求められる役割や必要なスキルを身に付けます。労務管理・人事評価・ラインケア等についての理解はもちろん、部下の能力を引き出すためのマネジメントやコミュニケーションの取り方、目標管理方法を学ぶことで組織を活性化させる部下育成ができるようになります。

一社研修研修時間: 6時間（変更可）

OJT研修コーチング・ティーチング強化編【適切なアプローチ方法を磨く】

本研修では、OJT担当者がコーチング力・ティーチング力を磨くことで部下の能力を最大限に引き出すことのできる研修です。OJT担当として適切に指導しつつも、部下の考えを引き出しながら主体的に動ける人材となるように育成していくことが求められます。適切な指導方法や部下が実行中のアプローチの仕方、話の聴き方や考えの引き出し方を学び、OJT担当としてのスキルを強化します。

動画講座動画時間: 57分

管理職向け女性活躍推進研修

管理職向け女性活躍推進研修のeラーニング動画講座では、女性活躍を推進することの重要性、推進していくための管理職の取り組みを理解します。女性活躍推進に対する意識を高め、職場作りや部下育成のノウハウを身に付ける講座です。

動画講座動画時間: 62分

ポジティブシンキング支援研修

ポジティブシンキング研修のeラーニング動画講座では、ネガティブな部下をポジティブシンキングに変えていく方法を学びます。講座内では、ポジティブシンキングの効果や思考変換方法の基本、職場環境改善、部下育成スキルの3点について扱っていきます。

一社研修研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け段取り研修【業務を効果的に進める】

本研修では、部下育成や業務改善など管理職のための段取りスキルについて理解することができます。現場に立つ管理職やマネージャーが部下にどう接し、どう目標管理をさせるのか、また業務の効果的な進め方について学び、チームが最大限の成果を出すための方法を実践できるようになります。

動画講座動画時間: 53分

管理職向け段取り研修

この管理職向け段取り研修のeラーニング動画講座では、管理職に必要な段取りのスキルについて学びます。部下育成や業務の改善において、管理職やマネージャーが部下に現場でどのように接し、どうやって目標の管理をさせるのか、そして効果的な業務の進め方を理解し、チームとして最大限の成果を上げるための方法について身に付けます。

公開講座研修時間: 3時間

チームタイムマネジメント研修（半日研修） - チームの生産性を向上させる

本研修は、管理職の方が自分の抱える部下へのタイムマネジメントスキルを意識することで、チーム全体の生産性向上を狙う研修です。管理職の一番の仕事はチーム全体の生産性向上が求められます。部下へのタイムマネジメントを行うことがどのようなメカニズムでチームの生産性向上に繋がるかを把握し、ワークを通じて具体的なアクションに落とし込んで習得します。

公開講座研修時間: 6時間

管理職向けリーダーシップ研修 - チームの模範となるリーダーへ

本研修では、管理職に必要なリーダーシップを理解し、チームに良い影響を与えながら業務遂行・人材育成をするためのスキルを身につけ、模範になるようなリーダーを目指します。まずは目標設定の方法や、チームの方向性の定め方を理解した上で、部下一人ひとりが力を発揮するための「業務管理方法」「部下へのアプローチ方法」を学びます。

動画講座動画時間: 70分

OJT研修伝え方強化編

OJT研修伝え方強化編のeラーニング動画講座は、OJTの仕事の一つである「業務指導」に焦点をしぼり、ティーチングとコーチングのスキルを学びます。OJT担当や後輩育成が初めての方にもご利用いただける内容です。

一社研修研修時間: 4時間（変更可）

管理職向けチームタイムマネジメント研修【チームの生産性を上げる】

本研修は、管理職の方が部下のタイムマネジメントスキルを強化することで、チームの生産性向上を目指す研修です。管理職は、チームの生産性を上げることを求められます。部下の時間管理を行うことがチームの生産性向上に繋がることを理解し、ワークを用いて、具体的なアプローチ方法や相手にわかりやすい指示の出し方を身に付けます。

動画講座動画時間: 65分

1on1ミーティング力強化研修

1on1ミーティング力強化研修のeラーニング動画講座では、1on1ミーティングの目的と全体像を理解し、部下の成長を支援するためのスキルを習得します。コーチングの基本スキル、承認と褒め方、部下のタイプに合わせた対応を学び、部下の主体的な行動と成果を促進します。

一社研修研修時間: 4時間（変更可）

テレワークでの仕事の進め方研修【自律して主体的に働く】

本研修では、テレワーク下で部下一人ひとりが適切に仕事をこなしていくためのスキルを身に付けます。テレワーク下において必要なことは「部下自身の仕事を可視化し、進捗を上司に情報共有すること」です。仕事の可視化方法からオンライン上でコミュニケーションの取り方、陥りがちなストレスへの対処法について網羅的に学ぶことができます。

公開講座研修時間: 6時間

1on1ミーティング力強化研修 - 面談スキルを向上する

本研修では、部下の成長を支援し生産性を向上させるための1on1ミーティング力を会得します。1on1ミーティングを活用するにはコーチングスキルが必要不可欠です。特に重要な「傾聴」「承認（褒め方）」「部下一人ひとりへの個別対応」の3つの力を中心に習得していきます。ロールプレイを通して実践的に学び、自身の改善点を見つめ直すきっかけになる研修です。