"問題解決"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

PC作業効率化研修【実用的なテクニックを学ぶ】

本研修は、PC作業の効率化を図るための研修です。PC作業のパフォーマンスは、効率の良い方法を知るだけで劇的に変化します。研修を通して現状の振り返りと、弱みを改善するためのスキルを学ぶことで、業務スピードを高め、質の高い仕事ができるようになります。PC操作が苦手な方でもポイントを押さえて学ぶため効果が出やすい研修内容です。

一社研修 研修時間: 2日間（変更可）

若手社員向け 後輩支援セット研修【2日間で後輩を支援するスキルを習得】

本研修では、後輩をサポートするためのスキルを習得していきます。先輩社員として、それぞれの後輩に合わせてメンターとして相談に乗って、精神的に支えたり、OJTで業務の指示・指導を行い、後輩を育てていくことが求められます。2日間で、後輩を適切に導くことができる先輩社員になることを目指します。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

ソフトウェア品質管理研修【ソフトウェアテストの基礎研修を】

本研修では、ソフトウェア開発の流れの中における、テストの役割や必要性など、ソフトウェアテストの全体像を把握します。また、ホワイトボックステストとブラックボックステストの違い、代表的なテスト技法について、ワークを通して理解を深めます。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

Google Looker Studio研修【データを可視化する】

本研修では、Google Looker StudioというGoogleが無料で提供するツールを使用して、データの可視化、集計を行う方法を習得します。Excelで複雑な集計を行い、別途WordやPowerPointにてレポートを作成するという過程では、データの可視化やそれを使った検討までにとても時間がかかります。便利なツールを活用し、簡単に正確な情報を出せるようになることで、生産性向上にもつながります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

メンター研修 フォローアップ編【振り返りながらスキルを磨く】

本研修では、改めてメンターの役割を正しく理解し、メンティとの良好な関係構築方法を身に付ける方法を学びます。部下を育成していく上で必要となるモチベーション管理について丁寧に扱うため、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

営業リーダーシップ研修【PDCAを回し、成果をあげる】

本研修では、営業リーダーが組織のビジョンを理解した上で、それを自身の役割や業務に反映させ、PDCAを通してチーム運営に生かすことを学びます。営業リーダーには、経営的視点を持ってチームをマネジメントし、成果を出し続けることが求められます。組織が向かう方向を正しくとらえ、それを自身やチームの業務遂行に落とし込むスキルを身に付けます。

一社研修 研修時間: 2日間（変更可）

Linuxシステム管理研修【運用に必要な管理方法を習得する】

Linuxシステム管理研修は、Linuxのシステム運用に必要なシステム管理方法を学ぶ研修です。システムのログ理解から開始し、システム運用状況の確認、セキュリティの基本などシステム管理に必要な知識を学んでいきます。 2日間、実際に操作を行いながら実施する研修のため、現場ですぐに活用することができる知識が身につきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】

本研修では、成果を上げるチーム作りの方法論を習得していきます。管理職として良いチーム作りは必須のテーマですが、具体的にどうしたら良いのかわからず自己流になってしまいがちです。正しいチーム作りを理解し、生産性向上や離職率の低下へとつながるスキルを身に着けていきます。

動画講座 動画時間: 55分

若手社員の早期離職防止研修

この若手社員の早期離職防止研修のeラーニング動画講座では、早期離職の原因を理解し、「自分の存在が大切にされない」「成長実感が持てない」という若手社員の課題に対する具体的な対応方法を学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

営業向け 市場分析・戦略構築スキル研修【戦略的な営業を学ぶ】

本研修では、分析、仮説スキルを習得し、戦略的な営業活動ができるようになることを目指します。ニーズを把握するために必要な分析方法、仮説の立て方について学びます。顧客を顧客以上に理解できるようになり、競合に先駆けて戦略的に営業を仕掛けられるようになります。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

ハラスメント防止のためのアンガーマネジメント研修【感情を管理し、指導に繋げる】

本研修では、部下を指導する立場の方向けに、自身の感情コントロールについて理解してもらい、ハラスメントにならない相手との接し方を習得していきます。人の感情の中でも特に強い「怒り」は、適切に管理しなければトラブルに繋がりかねません。自身の感情の癖を理解することで適切な指導ができ、パワハラと受け取られることを防ぎます。明日からの部下指導に活かせる研修です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

中堅社員向け スキルアップ研修【判断力・部下指導力を養成する】

本研修は、次世代のリーダーとして期待されている人材が、自信をもってリーダーを務めるための基礎力をつける研修です。リーダーに必要な判断力や部下や後輩を指導する時の心構えをしておくことで、自身の職務と後輩育成を上手く両立させることができ、なりたいリーダー像に向かって成長することができます。

動画講座 動画時間: 85分

合意形成研修

合意形成研修のeラーニング動画講座では、利害関係者と意見を一致させるために役立つ、アサーティブコミュニケーションやファシリテーションのスキルを習得します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

取引拡大のためのBtoB営業研修【顧客の関心を高め、商談へつなぐ】

本研修では、BtoBの営業を担当している方向けに取引を拡大するためのスキルを習得していきます。現状の取引を拡大していくためには、農耕型の営業でアプローチしていくことが効果的です。仮説の作り方や顧客を育てていくための情報提供の手法、効果的な商談方法を確認していきます。

動画講座 動画時間: 91分

管理職向けマネジメント基礎研修

管理職向けマネジメント基礎研修のeラーニング動画講座では、管理職の役割とそのために必要な能力を理解したうえで、部署やチームで大きな成果を上げるための目標管理について学びます。また、目標達成するための進捗管理や、業務の改善、部下とのコミュニケーションやフィードバック方法を身に付けます

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

中堅社員モチベーションアップ研修【中堅社員としての役割を意識する】

中堅社員モチベーションアップ研修では、自分自身のモチベーションコントロールし、組織に貢献できる中堅社員になるための考え方を学習していきます。自身のモチベーションをセルフ・コントロールするためのスキルを習得した上で、中堅社員に必要とされる「フォロワーシップ」「リーダーシップ」に関するスキルや考え方を身に付けます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ホスピタリティ研修【心からのおもてなしを実現する】

ホスピタリティ研修では、ホスピタリティへの理解を深めることで顧客満足（CS）を高め、また足を運んでくれるような対応を習得します。ホスピタリティマインドを身に付け、お客様目線での思考・行動ができる人材を育成します。

動画講座 動画時間: 55分

ビジネス電話応対研修

この電話応対基礎研修のeラーニング動画講座では、ビジネスにおける電話応対の重要性と基本マナーを学びます。顧客満足度向上につながる適切な言葉遣いや、効果的な質問技法、状況に応じた対応力を身につけることができます。