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一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
ロジカルシンキング研修 分割力強化編【分割を駆使し、現状把握力をつける】
本研修では現状を把握する力を身につけるため、ロジカルシンキングを用いた分割力を強化していきます。問題や課題が大きいと原因の究明や対応策の立案は困難です。分割することで、曖昧だった問題の解像度が上がり、施策が考えやすくなります。本研修では実践も混じえて、思考法をマスターしていきます。
一社研修 研修時間: 1.5時間(変更可)
ラインケア研修 1.5時間セミナー型【短期集中】
本研修は、メンタルヘルスケアの重要性や予防のスキル、問題が起きてしまった際の対応方法、その後のフォロースキルについて、セミナー形式で集中的に学びます。従業員から管理監督者、人事労務管理スタッフ一人ひとりが自らの役割を理解し、ストレスやその原因となる問題に的確に対処できるようになります。
公開講座 研修時間: 6時間
営業向け ヒアリング&提案力強化研修 - 顧客ニーズを発掘する
営業向け ヒアリング&提案力強化研修では、ヒアリング力と提案力を強化していきます。現在の営業では強引さではなく、的確な提案が求められています。的確に顧客のニーズを引き出すヒアリング力と、そこから仮設を立てて効果的なアプローチをする提案力を同時に体得していくことで、営業パーソンとしてのレベルアップが図れます。
動画講座 動画時間: 49分
営業向けヒアリング&提案力強化研修
営業向け ヒアリング&提案力強化研修のeラーニング動画講座では、「競合他社に負けてしまう」「なかなか提案が通らない」といった状況を打破するために効果的なヒアリング力と提案力を鍛えていきます。 的確に顧客のニーズを引き出すヒアリング力と、そこから仮設を立てて効果的なアプローチをする提案力を同時に体得していくことで、営業パーソンとしてのレベルアップが図れます。
主体性発揮研修 - 主体的に成果を出す人材に
主体性発揮研修では、自らの意思で周りや成果への貢献をするためにどのように考え、行動すればいいかを習得していきます。問題発見の方法、意思決定のための判断基準、モチベーションのセルフコントロールと、主体的な行動に必要なスキルが身につきます。
ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える
本研修では、論理的な思考をするための考え方やフレームワークを身に付けることができます。論理的な展開、分割、説得方法を学び、効率よく問題解決に取り組んだり、相手にわかりやすく伝える力を磨きます。論理的な思考は、ビジネスの様々な業務で活用できる必須スキルであり、若手から管理職までのすべてのビジネスパーソンが身に付けておくべきものです。
工場向け 業務改善研修【改善点を発見し対応できる】
本研修では、工場の生産性を高めるための業務改善スキルを身に付けます。現場が中心となりアイディアを出し合うことで問題を解決する積み重ねが大切です。業務改善を管理職だけの仕事とせず、日々の業務の中で一人ひとりが業務改善を意識し実行することで、工場全体の生産性が向上します。
動画講座 動画時間: 64分
アイディア発想力強化研修
このアイディア発想力強化研修のeラーニング動画講座は、発想力をスキルとして向上させることが目的としています。ビジネスの現場では、ただアイデアを出すだけではなく、それを具体的な行動に移す力も求められます。問題を見つける方法を学び、解決策を考えるためのアイデアを見つける方法を身につけます。
アイディア発想力強化研修【サービスや商品に関わるアイデア力を高める】
アイディア発想力強化研修では、「スキル」としての発想力を磨きます。ビジネスの現場では、発想力と同時に、それを実行に移すための行動力も求められます。まずは問題の見つけ方を知り、その上で解決策を発案するための着眼点を理解していきます。また、実践に移す際に必要となる企画・プレゼンテーションの流れも併せて習得することができる研修です。
店長向け 数字管理研修【利益を出すための数字を身に付ける】
本研修では、店長業務のうち、店舗運営に必要となる数字管理のスキルを磨いていきます。この研修を受けることで、経験からの感覚的な采配ではなく「数字」で状況判断をし、問題の解決を図る能力を身につけることができます。座学では、注意すべき数字や在庫管理、競合店舗の分析等を学習し、ワークを通して実践力を養います。
動画講座 動画時間: 20分
速習版:ロジカルシンキング研修
速習版:ロジカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、ロジカルシンキングの必要性を理解したうえで、論理的思考力(ロジカルシンキング)を身に付けるためのポイントを確認します。そのうえで、MECEや、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャーといった思考のフレームワークについて学びます。
営業向け ヒアリング&提案力強化研修【顧客ニーズを発掘する】
本研修では、営業に必要なヒアリング力と提案力を強化していきます。顧客の本質的なニーズを捉えることがより良い提案になることを理解してもらい、ニーズを引き出すヒアリング力と、そこから仮設を立てて効果的なアプローチをする提案力を同時に身に付けていきます。営業パーソンとしてのレベルアップを希望される企業様におすすめです。
若手社員向けロジカルシンキング研修【論理的に情報整理し伝える】
本研修では、若手社員に必要とされる論理的思考を身に付けることで、自らの考えを分かりやすく伝えることができます。上司やお客様からの指示やニーズを整理し、適切に捉えることで、自律した考えや行動が期待でき、若手社員の自信にも繋がります。
動画講座 動画時間: 65分
管理職向け コストダウン研修
この管理職向け コストダウン研修のeラーニング動画講座では、管理職として抑えておくべき数字に関する基本的な知識とコスト削減法を習得します。管理職の役割を理解したのち、「売上を上げる」・「コストを下げる」という2つの視点から必要なスキルを磨き、その他の数字管理に関する基礎知識も学ぶことができます。
動画講座 動画時間: 59分
OODAループ基礎研修
このOODAループ基礎研修eラーニング動画講座では、OODA(ウーダ)ループを理解することで成果につなげることを目的としています。OODAループは意思決定のフレームワークであり、Observe(観察)、Orient(方向づけ)、Decide(意思決定)、Act(行動)を迅速に回すことで「即判断・即行動」が可能になります。変化の激しい現代の市場や消費者ニーズに適応するために必要なスキルを学びます。
動画講座 動画時間: 47分
コンフリクトマネジメント研修
コンフリクトマネジメント研修のeラーニング動画講座では、社内調整の基本と対立が起きたときの調整の仕方を理解したうえで、それぞれが納得して業務を推進するための調整方法を身に付けます
概念化能力向上研修【コンセプト構築力を強化する研修を】
本研修では、情報や事象の中から本質を見抜く力を磨いていきます。概念化思考とは、多くの情報の中から本質的なものを抽象化し、コンセプトを作り上げる思考法です。根本的な問題解決やイノベーションにも活かすことができるスキルです。情報収集、抽象化、概念化、具体化の4つの流れに沿って、概念化思考を網羅的に学ぶことができる内容です。
商社・メーカー向け BtoB営業研修【取引拡大につなげるスキルを学ぶ】
本研修では、商社・メーカーのBtoB営業に求められる営業スキルについて学ぶことができます。BtoB営業では、仮説を立てながら顧客のニーズを見出し、その解決策として商品を提案することが重要です。顧客と共に課題の解決策を模索する中で、ビジネスパートナーとしての信頼を獲得できるようになることを目指します。
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