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動画講座 動画時間: 41分
若手社員モチベーションアップ研修
若手社員モチベーションアップ研修動画講座では、モチベーションとは何かを理解し、自己理解や役割理解からモチベーションを高める方法を考えることができます。モチベーションを自身でコントロールすることで若手社員が前向きに仕事をすることができるようになります。
一社研修 研修時間: 4時間(変更可)
管理職向け コンプライアンス研修【違反を起こさない組織づくり】
本研修では、管理職の方向けにコンプライアンスの基礎知識と違反を起こさない組織作りへの理解を深める内容です。コンプライアンスリスクの予測方法や対策を理解し、コンプライアンス違反の起こらない組織・仕組み作りを考えることで、風通しのよい風土作りに繋がります。
一社研修 研修時間: 1.5時間(変更可)
DX研修 1.5時間セミナー型【1時間半の集中セミナー】
本研修では、DXを進めるための基礎知識について、セミナー形式で集中的に理解していきます。ITの全体像やその活用事例についてを理解することで、「ITツールの使い方」「デジタル化」ではない、本質的なDXへと思考をつなげることができます。
一社研修 研修時間: 7時間(変更可)
ソフトウェア見積り研修【見積りの全体像を理解する】
本研修では、ソフトウェア開発における基本的な見積り作成スキルを習得する内容です。伝統的な見積り方法から、比較的新しい見積り方法までを確認し、柔軟な見積り能力を養います。スケジューリングに伴うマネジメント能力やクライアントへの提案力の強化にも繋がります。
動画講座 動画時間: 88分
新入社員向け 会社の数字理解研修
この新入社員向け 会社の数字理解研修のeラーニング動画講座では、新入社員が会社の利益や費用について理解することが目的です。損益計算書や貸借対照表について大まかにでも理解することで、企業において指標となる数字への意識を新入社員のうちから高めます。また、コスト削減を中心に、新入社員でもできる会社の利益への貢献について学んでいきます。
不祥事を防ぐ社内風土づくり研修【良い社風を上から作る】
本研修では、より良い社内風土を醸成するためにできることを確認します。社内風土は、目に見えるハード面(企業理念やビジョン、組織体制等)と目に見えないソフト面(コミュニケーション、仕事の進め方等)により成り立ちます。ソフト面・ハード面それぞれにできることを確認し、より良い社内風土醸成につなげる内容です。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
リーダー向け テレワークコミュニケーション研修 半日編【適切なマネジメントとアプローチを】
本研修では、テレワーク下での業務マネジメントとコミュニケーション方法を強化します。出社時と同じように業務を行うためには、部下との適切なオンラインコミュニケーションが必要です。業務のマネジメント方法からコミュニケーションの取り方まで、ポイントを押さえて学ぶことができます。
健康経営推進研修【具体的な取り組みがわかる】
本研修では、経営的な視点での健康管理や、健康経営®を戦略的に実践する方法を習得します。まずは健康経営と企業実績の相関関係をきちんと把握し、その必要性を理解します。健康経営のために必要な労働環境改善とセルフケアの実践についても扱うため、従業員の不調を減らし、生産性向上に役立つカリキュラムです。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
QCリーダー研修【QC活動を効果的に進める】
本研修では、QCリーダーがQC活動を効果的に進めていくために、問題解決に関するスキルを高めます。品質管理や現場改善のためのQCサークル等のグループ活動においては、様々なメンバーが知恵を出して改善を進めていく必要があります。基礎知識を持って、リーダーとしてメンバーを導くことで活動の効果を高めることができます。
動画講座 動画時間: 86分
ロジカルファシリテーション研修
このロジカルファシリテーション研修のeラーニング動画講座では、論理的に議論を進めるスキルを習得することができます。会議で必要な「要約」「検証」「整理」「統合」の4つの視点からファシリテーションについて学びます。スキルを磨くことで、本題からそれることなく短時間で実りのある会議ができるようになります。
動画講座 動画時間: 66分
情報セキュリティ基礎研修(ISMS研修)
情報セキュリティ基礎研修のeラーニング動画講座では、組織内の情報システム運用に潜むさまざまなセキュリティの脆弱性や危険性について学習したうえで、情報システムへの侵入方法や攻撃方法、 その他の脅威について確認していきます。安全な情報のやり取りに必須となる技術について 理解を深めていきます。
公開講座 研修時間: 6時間
中堅社員向け リーダーシップ研修 - 組織に貢献するリーダーへ
本研修では、中堅社員に向けて、リーダーとして求められる役割や行動を理解することで、リーダーシップをチーム内で活かせるような状態を目指していきます。リーダシップの根幹である、人間性・コミュニケーションといった要素を確認し、チームを巻き込み、取りまとめるための具体的な手法・スキルを身につけることができます。
中堅社員向け キャリアデザイン研修【キャリアを考え行動に落とし込む】
本研修は、中堅社員がキャリアデザインを行い、前向きに仕事に取り組めるようにするものです。自己理解を深めることで「今できること」「やるべきこと」「やりたいこと」を明確にし、今後組織や企業で活躍し続けていくために必要な要素を洗い出すことができる内容です。
動画講座 動画時間: 85分
プレイングマネージャー研修
このeラーニング動画講座では、プレイングマネージャーとしてプレイヤーとマネージャーの仕事の割合を考え、マネージャーとしての役割をより意識できるようになります。マネージャー業務の一つとして部下の育成についても理解します。
コミュニケーション基礎研修 -良好な関係を築く
本研修では、社会人として必要不可欠であるコミュニケーション能力を強化します。ビジネスシーンにおいて、様々な価値観・経験・年代の方に合った適切なコミュニケーションを取る能力は必須です。特に重要である「聴く力」「伝える力」をメインに扱い、ワークを通してスキルの定着を図ります。また、より部下と良好な人間関係を築くために、相手のタイプに合わせたアプローチ方法についても確認していきます。
カスタマーハラスメント防止研修【加害者にならないために】
本研修では、企業間でのやり取りの中でのカスタマーハラスメントを防止するポイントを押さえます。カスタマーハラスメントと聞くと個人のお客様と企業と思いがちですが、BtoBなど企業間取引でも生じやすいものです。委託や発注時に気をつけたいポイントや、下請法に抵触しないための基礎理解まで網羅的に学ぶことができる内容です。
公開講座 研修時間: 3時間
テレワークでの仕事の進め方研修(半日研修) - 在宅でも主体的に働く
テレワークでの仕事の進め方研修では、在宅であっても仕事を自身でコントロールできるための技術を習得します。限られた時間内に成果を出すための「時間管理」「タスク管理」だけでなく、在宅ワークにおけるコミュニケーション術を学ぶことで、しっかりとした業務が行えます。在宅ワークを取り入れている企業でしたらどの業種の方にもご受講いただける内容です。
一社研修 研修時間: 5時間(変更可)
ビジネスのための行動経済学研修【理論を学び活用する】
行動経済学研修では、非合理的で感情的な判断・先入観や思い込みにより意思決定をしてしまいがちな人の癖・特徴を理解した上で、ビジネスで活用する手法を学びます。「人がなぜそれを選ぶのか」を行動科学の側面で理解することで、選ばれる商品やサービスを提供できるスキルを磨いていきます。
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