"下請法"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

アルゴリズム基礎研修【考える力を身につける】

本研修は、アルゴリズムを学ぶ意義からアルゴリズム実践までを一通り学び、「プログラムの考え方」を身につける研修です。プログラミングを行う上で重要な論理的思考に慣れ、構造や仕組みを理解することで、スムーズな開発が可能になります。

公開講座 研修時間: 6時間

プレゼンテーション研修 - 構想からプレゼンの場での振る舞いまでを体系的に学ぶ

プレゼンテーション研修では、良いプレゼンテーションを行うための全体像を確認していきます。構想、準備、実施と３つの段階におけるポイントを一通り理解できます。また実践を経ることで、すぐに仕事で使える技術が身に付きます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】

本研修では、問題発見スキルを習得します。問題解決は、問題の発見→原因分析→対応策検討の順番で行われます。「問題を上手く発見すること」が問題解決のスタートであり、重要なフェーズです。研修内では、問題発見に関するスキルやその後の原因分析、対応策出しの際に活用できるフレームワークを学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 風通しのよい職場づくり研修【職場環境を整える】

本研修では、メンバーが健康で長く働くことができ、やりがいを持てるような「風通しのよい職場づくり」を目指します。適切な情報共有をはじめ、一人一人がストレスを溜め込まない職場環境の整え方や取り組みについて学びます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

テレアポ研修【アポイント数を向上させ、成果につなげる】

本研修ではB to Bにおけるテレアポスキルを身につけていきます。テレアポは、ポイントを理解して演習することで、確実にスキルアップすることができます。テレアポで注意しなくてはならない点を理解し、実際にトークスクリプトを作成することでテレアポスキルの向上を目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

女性管理職向け 問題解決力向上研修【物事を前に進める】

本研修では、女性管理職として組織から求められるものを理解し、問題解決を行うためのスキルを習得していきます。問題解決までの一連の流れ（問題発見・原因分析・対策立案）を流れで確認し、ワークで実践的に学ぶことができる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新入社員向け フォローアップ研修 レジリエンス向上編【持続的なストレス耐性を】

本研修は、新人が仕事をしていくときに遭遇する困難な状況・マイナスな感情を自らコントロールし、前向きに仕事に取り組めるための研修です。レジリエンスを高めるだけでなく、仕事に向き合う姿勢を再確認し良好な人間関係を形成をすることで、自ら壁を乗り越え、より成長・活躍できる社会人になることができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

伝える力強化研修 半日編【短時間で磨くビジネスコミュニケーション術】

本研修では、伝える力について短時間で学ぶことができます。ビジネスの場では、相手に伝わる話し方が常に求められます。自身が伝えたと感じるところで終わらず、相手の立場に立ったわかりやすい伝え方を学ぶことで、日々のコミュニケーションをより円滑に行うことができるようになります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

金融リテラシー研修【投資やリスク管理の基礎を習得する】

金融リテラシー研修では、参加者個々人のライフプランのために金融リテラシーを向上することを支援していきます。人生が長くなっており、また国からもNISAやiDecoの利用が推進されている中、金融知識を持つことは人生を豊かにすることに繋がっていきます。

一社研修 研修時間: 2日間（変更可）

新入社員ビジネスマナー研修【2日間で習得】

新入社員ビジネスマナー研修（2日間）では、新入社員に必要な土台づくりを行います。1日目はマナーの五原則を中心としたマナー全般を扱い、2日目は現場で活躍するためのビジネスマインド・心構えを習得します。2日間を通して社会人と学生の違いを理解し、組織の一員として必要な考え方や振る舞い方を学ぶことができる内容です。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

Git研修【バージョン管理の基礎を学ぶ】

本研修ではバージョン管理とGitの仕組みから学習して開発の全体像を理解します。また、実例に沿った操作によって実践で使える技術を身につけます。Visual Studio Codeを用いた操作やGitHubによる現場に近い開発を行うことで、学んだ知識と技術の定着を図ります。

一社研修 研修時間: 3日間（変更可）

管理職向け チーム風土活性化トータル研修【3日間で成果を上げる集団に】

本研修では、管理職に求められるチームの形成・活性化に関するスキルを強化していきます。様々な人が働くチームで成果を上げていくには、目的を共有し、同じ方向に向かうことが重要です。3日間を通して、チームの土台となる環境の作り方とチームの醸成の仕方について学びます。