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ラインナップ
ロジカルシンキング研修
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
動画講座 動画時間: 74分
ロジカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、具体的な例をもとに、そもそも何故、ロジカルシンキングが必要なのかをまず理解します、そのうえで、実際に問題解決の場で必要やプロセスや、使えるフレームワークを学びます。 また、相手に対して納得感を与えるコミュニケーションのポイントについても理解できます。
動画講座 動画時間: 43分
営業ロジカルシンキング強化研修
営業ロジカルシンキング強化研修のeラーニング動画講座では、営業活動に必要なロジカルシンキングについて理解することができます。感覚だけでなく、論理的に考えたり、お客様に伝えたりできるようになります。
動画講座 動画時間: 20分
速習版：ロジカルシンキング研修
速習版：ロジカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、ロジカルシンキングの必要性を理解したうえで、論理的思考力（ロジカルシンキング）を身に付けるためのポイントを確認します。そのうえで、MECEや、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャーといった思考のフレームワークについて学びます。
公開講座 研修時間: 6時間
ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える
本研修では、論理的な思考をするための考え方やフレームワークを身に付けることができます。論理的な展開、分割、説得方法を学び、効率よく問題解決に取り組んだり、相手にわかりやすく伝える力を磨きます。論理的な思考は、ビジネスの様々な業務で活用できる必須スキルであり、若手から管理職までのすべてのビジネスパーソンが身に付けておくべきものです。
クリティカルシンキング研修 - 客観的かつ本質的な思考力を
クリティカルシンキング研修では、「論理的な展開方法」「イシュー設定の仕方」「状況の分解」「仮説づくりと検証」とビジネスマンとして必要となるロジカルな思考方法を身につけます。クリティカルな思考は、主観的ではなく、他者も納得できる結論を導きやすいため、企業人として活躍するためになくてはならないものです。1日集中でクリティカルシンキングを理解していきます。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
営業向け 営業ロジカルシンキング強化研修【短時間集中】
本研修では、営業における数字作りとロジカルシンキングを強化していきます。営業において、目標数字をロジカルに捉え、論理的思考に基づいたわかりやすい説明をするためにロジカルシンキングは重要です。数字作り・ロジカルシンキングへの深い理解を養い、顧客や取引先の信頼獲得を目指します。
ロジカルシンキング研修【本質をとらえ・伝える力を身に付ける】
本研修では、納得感をもって話を聞いてもらうために、ロジカルシンキングを用いた問題解決やコミュニケーションを習得します。具体例をもとに、なぜロジカルシンキングは必要なのかを理解し、その上で問題解決のためのプロセスやフレームワークを学習します。また、実践の時間も設けられているため、話し方のポイントについても整理できます。
動画講座 動画時間: 86分
ロジカルファシリテーション研修
このロジカルファシリテーション研修のeラーニング動画講座では、論理的に議論を進めるスキルを習得することができます。会議で必要な「要約」「検証」「整理」「統合」の4つの視点からファシリテーションについて学びます。スキルを磨くことで、本題からそれることなく短時間で実りのある会議ができるようになります。
若手社員向けロジカルシンキング研修【論理的に情報整理し伝える】
本研修では、若手社員に必要とされる論理的思考を身に付けることで、自らの考えを分かりやすく伝えることができます。上司やお客様からの指示やニーズを整理し、適切に捉えることで、自律した考えや行動が期待でき、若手社員の自信にも繋がります。
動画講座 動画時間: 58分
概念化能力向上研修
概念化能力向上研修のeラーニング動画講座では、概念化思考について理解し、それを業務でどのように生かすかを理解することを目的としています。
ロジカルファシリテーション研修【納得感のある会議を行う】
本研修では、議論・会議の場を論理的に進行させるためにファシリテーターとなる人材を育成することを目的としています。議論内の意見・発言について、それぞれを「要約」「検証」「整理」「統合」の4視点からアプローチするスキルを養うことで、課題が正しく共有され、その解決に向かって円滑に進行する会議を実現できます。
仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】
仮説思考研修では、「状況を分析する」「仮説を立てる」「仮説を検証する」「仮説を修正する」といった仮説思考に基づいた問題解決の流れを理解していきます。ビジネスパーソンにとって仮説を立て、検証することは問題解決に繋がります。分析力を磨き、問題を解決するのための効果的な仮説の立て方・検証方法を身に付けることで、明日からの業務に活用できる内容です。
ビジネス思考法研修【ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング】
本研修では、ビジネスで有効な3つの思考法を学びます。それぞれについて理解をすることはもちろん、3つの思考法を組み合わせて課題の解決をすることを目的としています。ビジネスパーソンとしての考え方を身に付けることで、業務改善や新企画の考案、説得力のある伝え方を習得することができます。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
ロジカルシンキング研修 半日編【短期間で、論理的思考力を向上させる】
本研修は、ロジカルシンキングの基礎を半日で学びます。ロジカルシンキングとは何かというところから、論理的に考える際のベースとなる「演繹法」「帰納法」「MECE」「ロジックツリー」について学び、「論理的な伝え方」についてもスキルを磨いていきます。初級者～中級者まで短時間で基礎を固めることのできる研修内容です。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
ビジネス読解力研修【正しく読み取り、素早く処理する】
本研修では、ビジネス読解力を「インプット力」「アウトプット力」に分け、強化していきます。正しく読み取り行動に起こすことを前提として、より正確に文章や情報を読み取り分析できる力を学びます。演習を重ねることで実践力を高めることができます。
ロジカルシンキング研修 分割力強化編【分割を駆使し、現状把握力をつける】
本研修では現状を把握する力を身につけるため、ロジカルシンキングを用いた分割力を強化していきます。問題や課題が大きいと原因の究明や対応策の立案は困難です。分割することで、曖昧だった問題の解像度が上がり、施策が考えやすくなります。本研修では実践も混じえて、思考法をマスターしていきます。
問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】
本研修では、問題発見スキルを習得します。問題解決は、問題の発見→原因分析→対応策検討の順番で行われます。「問題を上手く発見すること」が問題解決のスタートであり、重要なフェーズです。研修内では、問題発見に関するスキルやその後の原因分析、対応策出しの際に活用できるフレームワークを学びます。
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