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クリティカルシンキング研修
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身に付け、業務の効率促進につなげることを目的とした研修です。
動画講座 動画時間: 68分
この クリティカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、ビジネスにおける客観的な思考方法と課題分析の手法を学び、変化の激しい現代のビジネス環境で求められる思考スキルを身につけます。
動画講座 動画時間: 30分
速習版:クリティカルシンキング研修
速習版:クリティカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、ビジネスにおいて必要不可欠な客観的に物事を捉え、課題を分析・検証する思考方法について学んでいきます。前提を批判的に検証し、前提の内容を入れ替えるのがクリティカルシンキングの役割です。
一社研修 研修時間: 7時間(変更可)
ビジネス思考法研修【ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング】
本研修では、ビジネスで有効な3つの思考法を学びます。それぞれについて理解をすることはもちろん、3つの思考法を組み合わせて課題の解決をすることを目的としています。ビジネスパーソンとしての考え方を身に付けることで、業務改善や新企画の考案、説得力のある伝え方を習得することができます。
公開講座 研修時間: 6時間
クリティカルシンキング研修 - 客観的かつ本質的な思考法を学ぶ
クリティカルシンキング研修では、「論理的な展開方法」「イシュー設定の仕方」「状況の分解」「仮説づくりと検証」とビジネスマンとして必要となるロジカルな思考方法を身につけます。クリティカルな思考は、主観的ではなく、他者も納得できる結論を導きやすいため、企業人として活躍するためになくてはならないものです。1日集中でクリティカルシンキングを理解していきます。
ビジネス思考法研修 – 客観的な思考で課題を解決する –
本研修は、ビジネスにおける客観的な思考方法を身につけるための研修です。 論理的思考、批判的思考、発想思考の3つの思考法を理解し、それぞれの思考法を組み合わせることで、業務改善や新しい企画の考案、説得力のある伝え方を習得します。 この研修を通して、問題の本質を見抜き、効果的な解決策を生み出す力を身につけ、ビジネスの現場で活躍できる人材育成を目指します。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
クリティカルシンキング研修【客観的な分析を身に付ける】
クリティカルシンキング研修では、客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を習得します。この考え方の基本構造や流れを理解することができれば、誰しもが実践できるスキルです。クリティカルシンキングが求められる背景を理解し、実践できる力を身に付けていきます。
中堅社員向け クリティカルシンキング研修【多角的な考え方を】
本研修では、中堅社員の方向けに、クリティカルシンキングの視点を用いた仕事の取り組み方を考えます。高い質の仕事を求められる時、物事を多面的に捉え、新しい考えを導きだすスキルが必要です。研修を通してより効率的・生産的な仕事の進め方を身に付けます。
動画講座 動画時間: 92分
ビジネス思考法研修
このビジネス思考法研修のe-ラーニング動画講座では、ビジネスで有効なロジカルシンキング、クリティカルシンキングを学びます。それぞれについて理解を深め、実践的に使いこなせるようになることはもちろん、これらの思考法を組み合わせて課題解決に役立てることを目的としています。ビジネスパーソンとしての効果的な考え方を身につけることで、業務改善や新しい企画の考案、そして説得力のある伝え方を習得することができます。
中堅社員向け 課題解決研修 - 自ら課題を設定し解決する力を身に付ける
本研修では、中堅社員として必要な課題解決力を強化していきます。中堅社員は、上司から与えられた仕事だけではなく、自ら問題発見をし、解決策を実行して成果に繋げることが必要です。様々な問題が挙げられる中、課題を正しく認識し解決していく方法を確認します。
中堅社員向け 課題解決研修【課題解決のプロセスを理解する】
本研修では、中堅社員に必要な課題解決力を強化していきます。中堅社員として与えられた仕事だけではなく、自ら問題発見をし、原因を分析、必要な対策案を立ててそれを成果に繋げることが必要です。意思決定に必要な情報量が増え課題の難易度が高まる中で、現状の課題を正しく捉えて解決する方法を確認します。また、中堅社員としての役割の再認識もすることができます。
動画講座 動画時間: 57分
チームワーク向上研修
このチームワーク向上研修のeラーニング動画講座では、チームワークに必要な「関係の質」「思考の質」「行動の質」について学び、成果を上げ続けるチーム作りを目指します。関係の質を高めるためのコミュニケーション方法や、思考の質を高めるための具体的な手法を習得していきます。
メンター研修 - 信頼される先輩になる
メンター研修では、メンター制度を用いて適切に後輩社員を育成できるようになることを目指します。指導方法、メンター制度の導入準備などをワークを交えて身につけることにより、メンターも成長できる制度活用のための研修です。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
チームワーク向上研修【メンバーとのより良い関係性作りのために】
本研修では、人間関係の質を向上させ成果を上げ続けるチーム作りを学びます。結果を上げるためには、人間関係等の「関係の質」から取り組むことが良いとされています。人間関係を良好にすることで、お互いに助け合い、効率性や生産性の高いチームを作ることができます。短時間でポイントをおさえて学びます。
動画講座 動画時間: 69分
ラテラルシンキング研修
ラテラルシンキング研修のeラーニング動画講座では、水平思考(ラテラルシンキング)の基礎から、その具体的な考え方や手法までを体系的に学びます。前提を疑い、視点を変え、抽象化するなどの思考法を通じて、これまでの経験や成功例に頼らない、独創的なアイデアの創出方法を習得します。また、生み出したアイデアを実現させるための具体的なステップや、組織全体でラテラルシンキングを活用するためのポイントについても理解を深めていきます。
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