本研修では、リーダーやマネージャーがチームの成長のために部下をボジティブシンキングに変えていく方法を身につけます。考え方をポジティブに変えることで、スピード感を持って絶えず新たな価値を創造し、自ら戦略的行動の取れる部下へと変容させます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
ポジティブシンキング支援研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100301 更新日：
本研修は、ネガティブになりがちな部下をボジティブ思考に変えるために、自己理解、職場環境改善、部下育成スキルの3点を身に付けることが狙いです。
本研修は、リーダーやマネージャーがネガティブな部下をポジティブシンキングに変えるためのスキルを身につけることを目的としています。
まず、ポジティブシンキングがなぜ有効なのか、ポジティブシンキングの基本的なアプローチ方法について学びます。次に、部下を成長させ、ポジティブに仕事に取り組めるようにするための部下育成スキル、マネジメントスキルを習得します。よりいっそうの創造力・戦略力が求められる現代において、人の上に立つポジションにいるビジネスパーソンに必要とされる考え方やスキルを身につけます。
さらに、現在の職場環境の問題点を把握し、部下をポジティブシンキングに変えていくための職場環境改善についてワークを通して理解します。
ポジティブシンキングの有効性を知るとともに、改めるべき自身の考え方の傾向や誤った評価方法など、部下育成のために必要な上司としての自己理解を深めます。
部下をポジティブシンキングに変えていくための職場環境の改善方法について学びます。また、風通しのいい職場を作るためのコミュニケーション方法を習得します。
効果的な部下育成方法を学び、創造・戦略型の人材育成をするためのスキルを身につけます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割を理解し、職場環境改善のためにすべきことを把握する |
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| 2. ポジティブシンキングの基本理解 | 【ゴール】ポジティブシンキングを理解し、管理職自身が物事をポジティブに捉えられるようになる |
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| 3. 心理的安全性の高い職場作り | 【ゴール】心理的安全性のある職場にするための項目を理解し、自部門についての対応を考える |
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| 4. 部下への適切なアプローチ | 【ゴール】部下とポジティブなコミュニケーションが取れるようになる |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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当ページの研修はポジティブシンキング支援研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
