管理職向け タスク管理研修【チーム全体の業務遂行力を上げる】

自身と部下のタスク管理のスキルを習得し、仕事を遂行できる力を身につける

本研修では、自身と部下のタスクを管理するためのスキル向上を目指します。自身がすぐに実践していくことができるタスク管理の具体的な流れに加えて、部下への指示の方法などを総合的に理解でき、業務に活かすことができます。ワークも伴い、実践的な研修になっています。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向けタスク管理研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100253   更新日:

管理職向けタスク管理研修の狙い

管理職向けのタスク管理研修では、自身と部下の仕事を把握しコントロールするタスク管理手法を身につけていきます。汎用的で明日すぐに使えるスキルを身につけます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

中堅以上の社員

管理職向けタスク管理研修を実施すると

  1. 自身のタスク管理方法を見直すことができます
  2. 大きな仕事の処理方法や優先順位の付け方も確認することができます
  3. 部下への指示方法も理解することができ、明日から活かすことができます

リスキル 管理職向けタスク管理研修の概要

管理職向けタスク管理研修では、まず自身のタスク管理方法について見直していきます。

タスク管理方法は様々ありますが、我流で「なんとなく」行っていることも多いものです。「なんとなく」を部下に伝えることはできず、育成や指示の改善には繋がっていきません。まず、基本となるタスク管理の方法論を知り、それを使えるようになり、部下へも指示ができる状況を目指します。

続いて、部下への指示方法・タスク管理の方法について確認していきます。部下に対する適切なタスク管理には、部下の能力・知識把握・指示出しの基本理解・中間報告の指示・スケジュール確認・タスク管理の知識が必要です。

これらを確認し、成果に直結する仕事の管理を習得していきます。

本研修 3つの特徴

1. 自身のタスク管理方法を見直すことができる

現在のタスクの量や、タスクが減らない原因を理解していきます。その上で方法論を学び、すぐに実践できるスキルへと変えていきます。

2. 全てのタスクに共通する処理方法を理解できる

仕事にも様々な種類があり、小さい仕事や大きな仕事があります。それらをまとめて一括で管理し、漏れなく、品質高く仕事をしていく方法を身につけます。

3. 部下への指示方法をしっかりと理解し実践できる

部下への指示方法を指示方法の基本から理解できます。部下への指示を適切に行うことはチームで成果を上げるために必要な管理職の仕事です。また、チーム全体でのタスク管理についても確認できます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

管理職向けタスク管理研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. タスク管理の基本 【ゴール】タスク管理の基本と全体像を理解する
  • 【オープニングワーク】現状の課題
  • タスク管理とは [タスクの種類/なぜタスク管理が必要か/タスク管理の組織・上司としてのメリット]
  • 個人タスク管理の全体像 [タスク管理の具体的な流れ]
2. タスクを洗い出し、見極める 【ゴール】個人でのタスクの管理方法について習得する
  • タスクを洗い出すとは [方法/把握する際に注意したいこと]
  • 行動を起こす必要があるか見極める [見極める際に注意したいこと/【ワーク】現状、やり残している仕事を書き出す]
  • 【ワーク】現状のタスクを見極める
3. スケジュール立てを考える 【ゴール】タスクを適切に行うためのスケジュールの立て方を身に付ける
  • 「後でやる」ものへの対応 [対応の判断]
  • 仕事時間の把握とカレンダーへの登録 [カレンダーへの登録/計画に必要な「標準時間」]
  • 【ワーク】タスクの見積時間を書き出す
  • ToDoリストの活用 [ToDoリストの例/優先順位がわからなければ]
  • 優先順位のマトリクス
  • 【ワーク】「あとでやる仕事」を分類する
  • 大きな仕事への対応 [大きな仕事はプロセス分解する]
4. 部下に対するタスク管理の方法論 【ゴール】部下の仕事を管理するための方法論を身に付ける
  • 部下へのタスク管理方法の基本
  • 部下の能力と知識を把握する [部下の能力把握/知識把握]
  • 指示の出し方の基本理解 [仕事の全体像・目標を明示する/指示は具体的な表現で伝える/優先順位の決めやすい指示の出し方]
  • 中間報告の指示 [【重要】中間報告の前に/中間報告]
  • スケジュールの確認 [部下のスケジュールについての考え方/ある程度 = カレンダーと中間報告/指示の際の時間]
  • ToDoリストの確認 [優先順位]
  • 【ワーク】部下に指示をする
  • チームでのタスク管理 [タスク管理のツール]
5. タスク管理を実践する 【ゴール】ケースワークを用いてタスク管理に必要なスキルを実践的に身に付ける
  • 【ケースワーク】大きめの仕事への対応方法

管理職向けタスク管理研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

建設関連企業様

内容: 満足・良かった

96.6 %

講師: 満足・良かった

96.6 %

管理職向けタスク管理研修 参加者の声

  • 日頃の自分の仕事に対する考え方などを見直して、修正する良い機会になりました。
  • 声のトーンや話の間など、とても聞き取りやすく、理解度が深まる感じがしました。
  • 日常の業務の進め方、部下への指示の方法などについて改めて気付かされる事が有り良い研修でした。
  • 難しいビジネス用語ではなく、身近でわかりやすい言葉で記載頂いている為、理解し易かったです。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向けタスク管理研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向けタスク管理研修のよくあるご質問

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当ページの研修は管理職向けタスク管理研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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