本研修では、工場の生産性を高めるための業務改善スキルを身に付けます。現場が中心となりアイディアを出し合うことで問題を解決する積み重ねが大切です。業務改善を管理職だけの仕事とせず、日々の業務の中で一人ひとりが業務改善を意識し実行することで、工場全体の生産性が向上します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100653 更新日：
本研修では、工場で周囲を巻き込みながら業務改善を進めるスキルを習得することが狙いです。ターゲット設定や現状分析、計画、実施と全体像を理解できます。
本研修では、工場における業務改善とその手順を理解することができます。
まずは、業務改善とは何か、工場で意識したいことについて理解します。日々の業務の中から、改善点を発見することが初めに重要な要素です。どんな考え方で改善点を探すのかがわかります。
改善点が見つかったら、その現状を分析し、具体的に、何をどのように解決するか計画を立てます。改善活動は1人ではできることが限られてしまいます。周囲を巻き込んで実施するとより効果的です。改善の方法だけでなく、明日からの実行にも注目した研修です。
なぜ業務改善をしなければならないかという部分からはじめ、マインドセットします。
業務改善の手法を学び、洗い出した上で無駄を省く方法を流れで理解していきます。
改善案を実行するための手法やアイディアそのものの出し方を身に付けます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 業務改善とは | 【ゴール】業務改善の意味を理解し、改善方法の全体像を把握する |
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| 2. 現在の業務を洗い出し、分析する | 【ゴール】業務を洗い出し、改善箇所を見つけるための分析スキルを習得する |
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| 3. 改善するためのアイデアを出す | 【ゴール】改善すべき箇所について、アイデアの出し方を理解する |
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| 4. アイデアを実行する | 【ゴール】改善策を着実に実行し、結果を振り返るまでの流れを理解する |
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| 5. 業務改善プランの作成 | 【ゴール】業務改善プランを作成する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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当ページの研修は工場向け 業務改善研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
