マネージャーとしてチームを率先してまとめて行くための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。
管理職
マネージャー研修とは、チームや部署をマネジメントする立場の方向けに必要なスキルを強化する研修プログラムです。
現状のスキルを把握した上で学び直し、明日から使えるマネジメントスキルとなるように磨いていきます。
部下の育成と管理だけでなく、組織の成長と企業の業績拡大に向けて活躍もできる人材を育成することをマネージャー研修の目的としています。
マネージャーとは、言葉の通りチームや部署をマネジメントする立場のことを指します。
企業が描くビジョンや方向性を把握した上で、それに沿ったチーム運営や部下のサポートをしていくことが期待されています。
チーム全体の仕事をマネジメントし、部下を育成・評価・指導する効果的な方法を学習することで、チームの目標達成や組織力の向上を継続的なものにしていくことができます。
マネージャーには、組織の中で部下やチームの管理・指導などを行い、メンバーがより成果を出せるように導く力が必要です。
リスキルでは全般的なマネジメント基礎力の研修に加えて、テーマを絞った研修も用意しています。具体的には以下の通りです。
マネージャーとして、チームメンバー一人ひとりが適切に指示をこなし成長していくことで、チーム全体の成果を大きなものにする必要があります。そのために必要なスキルが「部下育成・指導力」です。リスキルのマネージャー研修では、「教えるとは何か」という基本部分から、どのように部下をサポートすれば良いか、業務の指示方法や進捗確認、チーム全体の業務マネジメント方法について学んでいきます。
マネージャーは、部下から相談を受けたり、1on1ミーティングなどの面談を実施する機会が多くあります。その際、自身の考えを伝えるだけではなく、部下の意見を引き出すスキルも必要です。問いかけることで解決へと導くコーチングスキルを磨くことで、部下が育成していきます。研修内ではコーチングスキルについても扱っていきます。
マネージャーには、会計や経営についての知識が求められます。自身の管理しているチームや部署が目標を達成できるために「感覚」ではなく「具体的な数字やデータ」で客観的に状況を把握し、次の手を打っていく必要があるためです。会社を数字面から見ることで、意思決定や戦略策定をより効果的に行うことができます。
損益計算書や貸借対照表の読み方から収益構造を理解し、分析をもとに今後の戦略やマネジメント方法を考えていきます。
マネージャーとしてチームを率先してまとめて行くための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 チームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】 | 6時間 (変更可) |
部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 仕事の任せ方研修 - 自分の時間を生み出すための仕事を任せる方法 | 6時間 | |
一社研修 部下育成のための指示方法研修【着実な成長を促す】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】 | 6時間 (変更可) | |
eラーニング動画講座 仕事の任せ方研修 | 100分 | |
eラーニング動画講座 部下育成のための指示方法研修 | 66分 | |
eラーニング動画講座 部下育成・後輩指導研修 | 68分 |
新任管理職向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 新任管理職研修 -マネジメントに必要な能力を身につける | 6時間 | |
一社研修 新任管理職研修 基礎編【マネジメントスキルを強化する】 | 6時間 (変更可) | |
eラーニング動画講座 新任管理職研修 基礎編 | 50分 |
プレーヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 プレイングマネージャー実践マネジメント研修【チームの成果を上げる業務管理を】 | 6時間 (変更可) | |
eラーニング動画講座 プレイングマネージャー研修 | 85分 |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 チームタイムマネジメント研修(半日研修) - チームの生産性を向上させる | 3時間 | |
公開講座 管理職向け コミュニケーション強化研修 - 実践的に理解する | 6時間 | |
一社研修 管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 管理職向け 企業会計研修【意思決定のための数字理解】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】 | 6時間 (変更可) |
課長として会社から求められているスキルや業務内容を理解し、組織全体の成績を伸ばし生産性を向上させるための研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 課長職向け マネジメント研修 - チーム活性化のために | 6時間 | |
一社研修 課長職向け マネジメント研修【マネジメント力と部下育成力を強化する】 | 6時間 (変更可) |
リスキルのマネージャー研修には次のような特徴があります。
マネージャーに必要なスキルは数多くあります。その中でもリスキルではタスク管理・業務改善・コミュニケーション・モチベーション管理・ストレス管理といった、マネジメントに必要な多数の管理事項について、研修を用意しています。
マネージャー研修は、マネジメントを初めて行う方から、現状のマネジメントの方向性が正しいかを確認してもらうことや振り返る時間に使う場合にも効果的な研修内容です。詳しくは本ページ以下の研修ラインナップ一覧よりご確認ください。
また、リスキルのマネージャー研修の費用については、各研修ページの「見積書を作成」よりご確認ください。
簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。
マネージャー職として活躍される方にとって、長い研修時間を確保することは難しい場合もあります。そのため、リスキルのマネージャー研修では、短い研修時間で実施することが可能です。
マネージャー研修において、マネジメントに関するどの内容を強化していきたいかをヒアリングさせていただいた上で、希望の研修時間に合わせて内容をカスタマイズしていきます。
マネジメントに関するスキルは、頭で覚えただけでは現場で上手く使いこなせない場合があります。そのため、マネージャー研修ではマネジメントに関するスキルをワークやケースワークを活用して実践的に学びます。
マネージャー研修内のワークのフィードバックなどを通して自身の現状を把握し、強化すべき点を洗い出すことができます。
次のカリキュラムはマネージャー研修に属するチームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01チームリーダーの役割理解
チームリーダーとして求められている役割と必要なスキルを理解する
02方向性を示す
目的設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける
03仕事の任せ方・指示の出し方
チームメンバーへ仕事を任せることの重要性と、適切な指示の出し方を理解する
04部下との適切なコミュニケーション
任せた後の支援ためのコミュニケーション方法を身に付ける
LAST怒りや感情のコントロール方法
怒りという感情とアンガーマネジメントの基礎を理解する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
リスキルのマネージャー研修では、マネージャーとして、チームを率先してまとめて行くための仕事の管理方法、部下育成方法、数字管理について必要なスキルを学ぶことができます。マネジメントが初めての方でもご受講いただけるマネージャー研修のプログラムを用意しております。ぜひお気軽にお問合せください。(無料でご相談お受けしております)
はい、可能です。リスキルのマネージャー研修では、アウトプット中心=ワークやケースワークなどを活用していく内容を用意しております。研修冒頭でマネジメントの基礎理解や期待されている役割などを理解した後、ワークやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現していく研修プログラムです。マネージャー研修に関する内容・カリキュラムについてご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
はい、ございます。リスキルのマネージャー研修のラインナップは充実しています。マネジメントの基本となる部分から、年上の部下との接し方などを理解できる研修も豊富に用意されているため、各企業のニーズに合わせて、マネージャー向けの研修を実施することができます。(例:マネジメントとビジネスゲームを組み合わせた研修など)
はい、可能です。マネージャー研修の実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、通常1日であるマネージャー研修を短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。
はい、可能です。リスキルのマネージャー研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。詳しい内容や費用感などについてはお問合せください。
いいえ、ございません。リスキルのマネージャー研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。マネージャー研修の時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、ございます。プロジェクトマネージャー(プロマネ)に関する研修について、詳しくは以下のリンクよりご確認ください。
申し訳ございません、ケアマネージャー(ケアマネジャー)に関する研修や受験対策講座、ケアマネージャー更新研修などはご用意しておりません(ケアマネージャー再研修、ケアマネージャー実務研修なども扱いはございません)。リスキルのマネージャー研修は、一般企業などで管理職に携わる方向けの研修となっております。
はい、可能です。リスキルのマネージャー研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か(例:マネージャー研修+チームビルディングの研修を合わせて実施したい)
- マネージャー研修を受けさせたい従業員はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
はい、問題ございません。店長研修などのご用意もありますが、マネジメントについての基本を学びたい場合には、マネージャー研修が最適です。マネージャー研修の中や扱うケースワークに店長やエリアマネージャー向けのものを入れることも可能です。お気軽にお問い合わせください。
リスキルのマネージャー研修は様々な企業様にご利用いただいております。
マネージャー以外の方へ同カリキュラムの研修を行う場合につきましてもご相談ください。内容を調整の上、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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